爱新觉罗米

快过年了，又到了买买买的时间。新的一年，预示着新的开始，购物车里总有那么多种草的东西，等待着用年终奖去置换。下单、支付，几秒钟，成百上千的人民币便化作一份等待快递的小期待。

我们每天的生活，都充斥着无孔不入的消费宣导，从淘宝的猜你喜欢，到商场里的各种体验店，从刷剧和综艺中一言不合就植入的广告，到朋友同事的安利，好像一天中总有那么几个瞬间，有剁手下单的冲动。

然而这些东西真正是我们需要的吗？我们是为了真正需要而购买，还是在为了某种不实际的期望或欲望埋单？是什么左右了我们的购买决策？一部BBC纪录片获取可以让人刷新对消费的认知。

这部纪录片的名字叫《无节制消费的元凶》，一个系列共三集，从不同角度探讨了企业是如何操纵消费者的心理，通过各种或明或暗的手段，让人们不停购买自己并不真正需要的物品。是这些操纵手段，逐步的把亚洲和欧美国家的人们代入到无节制消费的陷阱，在整个世界刮起消费崇拜的风潮。

片子一上来，就爆了一个商业世界的潜规则——计划报废。即有意的控制物品的可使用时间，即使可以使用更久，但是为了让人们为新的物品买单，而设定的强制报废机制。

灯泡是一个最早的例子，厂商签订了地下条约，共同规定灯泡的最长使用年限。

而后，各种物品的厂商都开始跟随这样的做法，例如一家打印机墨盒厂商，设定墨盒在使用一定时间后，在电子屏幕上显示无法继续使用。而事实上，这个时候只要用户把墨盒拿出，重新设定，就可以正常的使用，没有任何问题。

这样的提醒机制是人为设定的。厂商们期望人们把这个墨盒废弃，购买新的，促成二次消费，即使它仍然可以正常使用。

电子产品更是将这样的机制发挥到机制，以手机为例，更新换代极度频繁，而其中很多升级并没有实质体验的提升，然而这些旧物被无情的抛弃，即使有一些还是新的、未开封的产品。人们为了追赶潮流，不停的被新款刺激，为之疯狂、买单。旧的被淘汰的手机，形成电子垃圾山，形成对环境的垃圾负担。

企业期望成年消费者像孩子一样，冲动消费，在购物时暂时放弃理性思考。

CAD的发明，使产品设计者可以低成本的通过快速建模、批量的生产出成百上千中不同外观的产品，他们的功能和使用体验是完全相同的，只是外观不一样，从而刺激人们不停的把旧的换新、淘汰、再换新，无限的循环下去。

主持人采访了一系列大型生活用品公司的高管，犀利的质问其对一次性消费的观点和做法。例如宜家，是首个将家具一次性消费代入英国的家居企业，其在广告中会引导人们扔掉旧家具，面对这样的质疑，宜家的高管顾左右而言他，气氛一度尴尬紧张。

看过这部纪录片，再去刷淘宝，会有不一样的感受。其实对于上班族来说，每一分钱，都是花费了时间去换取的。在这里，提供两个购买公式，常常能帮助我自己更理智的做出购买决策：

公式一：下单的时候，可以先换算一下，物品的价格如果换算成工作的时间，是多久？这件物品是否值得你用这样长度的时间或生命去置换吗？举一个例子，一件外套，价值1000元，而每小时的薪资如果是200元，那么就需要5个小时的生命去交换。这件外套的价值带给你的喜悦和舒适是否等同于5个小时的生命长度？这样换算一下，相信就可以很快的做出判断了。

公式二：用这家物品的价格，除以一年使用次数，计算出的单次使用价格越低，代表着这件物品的可使用价值越高。举个例子，一个枕头，价值300元，每天都要用，用300除以365，单次使用不足1元。而一件同样300元雨靴，只有雨天才穿的到，假设一年50天下雨，那么300除以50，单次使用价格是6元，所以它的可使用价值就要低于枕头。虽然两者的价格相同，但是性价比却又很大差别。对于物品价值的衡量，除了它本身带给你的那一瞬间的心动，还需要考虑它的使用频次。

新的一年，希望每个人都能理性消费、捂好钱包，让自己的钱和时间花在生命中最值得最美好的事情上！

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